我们的文化如何推动敬业度和高绩效
在 nVent，员工是我们业务的核心。我们鼓励他们提出锐意进取的想法、保持真诚可靠，共同建设更可持续的电气化世界。我们的愿景是营造一种注重包容性、多样性、员工参与、安全和诚信的文化。在我们最新的可持续发展报告中，我们讨论了我们的文化如何推动整个组织的敬业度和高绩效。
执行副总裁兼首席人力资源官 Lynnette Heath 表示：“我们非常重视员工，并围绕这一理念制定有关计划和设计我们的方法。我们致力于提升员工体验，并培养一种让所有员工都能茁壮成长的文化。我很高兴看到我们已取得的进展以及我们继续培养包容和多样性文化的有关做法。我们‘胜之有道’的价值观是我们企业宗旨的基础，并反映在我们与他人的日常互动中。”
我们相信我们的文化是一项优势。我们通过新员工入职培训、工具和资源以及正式的培训计划，有意识地塑造我们的文化。而我们的员工则通过他们每天的行为和行动来强化这种文化。我们的文化有助于推动包容、创新和成长。多元化视角是我们拥有服务于客户的创新能力的关键。我们致力于培养员工，让他们在日常工作敢于提出大胆的想法，并展现真正的自我。
在 nVent，我们拥有九个面向所有员工开放的员工资源小组 (ERG)。我们的 ERG 由志同道合且具有相同背景或经验的员工组成。ERG 在为所有员工争取发言权和为有意向的员工提供领导机会方面发挥着关键作用。ERG 成员的总体保留率相比全体员工高出了 3 个百分点。2024 年，我们的生产员工对 ERG 的兴趣持续增长。继 2023 年加入 ERG 的生产员工的数量急剧上升之后，去年我们又看到了 26% 的进一步增长。
我们提供了丰富的学习机会，以促进员工在整个职业生涯中不断成长进步。从职业辅导到领导力发展和学习计划，我们全方位帮助员工为成功做足准备，帮助他们从日常工作经验中取得成长，并通过正式的培训计划来为其个人发展提供额外助力。ERG 为成员提供了培养新技能、相互指导以及在整个组织中建立关系网的机会。我们在帮助员工发展职业生涯和提高绩效时，会侧重于通过有效的反馈、辅导和体验计划，推动员工取得更好表现，不断成长。管理人员与员工会共同确定与 nVent 的关键战略优先事项保持一致的绩效目标，并制定个人发展计划，以确保我们通过在工作中展示 nVent 的价值观和指导行为来取得成果。
